在政府提出互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略之前，一大批B2C的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就已經(jīng)開始了對傳統(tǒng)行業(yè)的改造。而互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略更多的希望從傳統(tǒng)企業(yè)的角度利用互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型。B2B類企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+方面還沒有成熟的模式刻意借鑒，而且各行各業(yè)都有自己獨特的轉(zhuǎn)型路徑。

本篇報道特別關注橡塑行業(yè)的新興互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司——快塑網(wǎng)，快塑網(wǎng)是一家B2B企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的典范。

B2B企業(yè)如何進行互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)引起經(jīng)濟社會層面的深刻變革。在我國經(jīng)濟發(fā)展的整體走向中，政府也在2015年正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，希望通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

簡單地講，互聯(lián)網(wǎng)+就是傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，認為傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的工具和思想，改造傳統(tǒng)行業(yè)的流程和痛點，重塑行業(yè)業(yè)態(tài)，進行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

目前，已經(jīng)有一批利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上較為成功的企業(yè)，比如攜程網(wǎng)等對傳統(tǒng)旅游業(yè)的改造、滴滴打車等對傳統(tǒng)租車行業(yè)的優(yōu)化、大眾點評美團等對傳統(tǒng)餐飲業(yè)的重塑都得到了社會、資本、政府和行業(yè)的認可。仔細研究這類企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路，加之全民對“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱烈討論形成的整體氛圍，我們發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”改造的都是B2C類型的企業(yè)，在這個全民皆網(wǎng)民的時代，2C類的企業(yè)有著龐大的市場基礎，往往更容易在概念和實踐兩個層面迅速實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略構想。在資本助力和業(yè)務經(jīng)營的不懈努力下，直接面對消費者的企業(yè)可以很快形成規(guī)模效應和品牌效應，積累起大量用戶，輔以合適的商業(yè)模式和盈利模式，創(chuàng)業(yè)公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”之路相對明朗。

但是，B2B類的企業(yè)如何進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的實踐，卻很少進入公眾討論的視野，因為這類企業(yè)距離消費者相對較遠。同時，在沒有淘寶、京東這樣2C類互聯(lián)網(wǎng)模式作為借鑒，如何進行“互聯(lián)網(wǎng)+”對于2B類企業(yè)顯得更為局促，動力也不足。

作為國民經(jīng)濟的主要組成，2B類行業(yè)的發(fā)展也面臨著產(chǎn)能過剩、市場發(fā)展不均衡等各種各樣的行業(yè)痛點，對于轉(zhuǎn)型的需求同樣強烈。而且，國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)場也在2B類的制造業(yè)。

快塑網(wǎng)：B2B企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級的典范

專注于橡塑全產(chǎn)業(yè)鏈服務的B2B電商平臺“快塑網(wǎng)”經(jīng)過這兩年快速發(fā)展，無論是從營業(yè)額還是估值來講，已經(jīng)成為橡塑行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的典范。快速發(fā)展中的快塑網(wǎng)已經(jīng)穩(wěn)坐該行業(yè)的頭把交椅，并在利用互聯(lián)網(wǎng)的道路上做的越來越精細、落地，其在行業(yè)中的影響力和資本對其模式的肯定上實現(xiàn)了雙豐收。

據(jù)億邦動力的數(shù)據(jù)，快塑網(wǎng)2015年的營業(yè)數(shù)據(jù)已達320億，成為該行業(yè)當之無愧的領頭羊。據(jù)公開報道，2015年1月，橡塑行業(yè)B2B交易平臺“快塑網(wǎng)”宣布獲得由光速安振中國創(chuàng)業(yè)投資(lightspeedChina Partners)的數(shù)百萬美元A輪融資。同年8月份，快塑網(wǎng)再次獲得B輪融資，不斷通過資本助力“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略布局和規(guī)模擴張。

成立于2014年的快塑網(wǎng)是如何在兩年內(nèi)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的準確布局和快速發(fā)展的?根據(jù)記者的走訪調(diào)查，可以歸納為以下兩大主要原因：

首先，有著深厚的行業(yè)經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的高管團隊。快塑網(wǎng)的兩位創(chuàng)始人是橡塑行業(yè)摸爬滾打十幾二十年的業(yè)內(nèi)人士，搭建橡塑交易平臺快塑網(wǎng)屬于他們的二次創(chuàng)業(yè)。在快塑網(wǎng)的高管團隊中，一部分是來自傳統(tǒng)行業(yè)中化、中石油的骨干成員，另一部分則是來自騰訊、阿里等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管。這樣一支既對傳統(tǒng)橡塑業(yè)有著透徹理解和把握，又對互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律有著深度操盤經(jīng)驗的團隊，不僅保證了這是一家“做事而非講故事”的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，而且在該創(chuàng)業(yè)團隊的精心布局和苦心經(jīng)營下，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)取得了驕人成績。

去年7月份，曾任世界500強公司平安集團的董事黎哲卸任后受邀加入“快塑網(wǎng)”出任董事，可以想見，黎哲豐富的金融和投資經(jīng)驗對于快塑網(wǎng)金融板塊的發(fā)展有著巨大的價值，這對于提升快塑網(wǎng)在大宗商品交易上整合優(yōu)化金融供應鏈方面服務，加快產(chǎn)業(yè)鏈布局和業(yè)務升級是一重大利好。

第二，對于橡塑行業(yè)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)趨勢有準確的認識和實踐思路。不同的行業(yè)存在著不同的痛點，如何利用互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)痛點就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的商機所在。在目前橡塑行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐的企業(yè)中，基本上都是通過信息服務提供撮合交易，這是橡塑行業(yè)線上交易平臺的第一項價值，是通過打破信息不對稱的行業(yè)矛盾產(chǎn)生的價值。但是，撮合交易本身對于企業(yè)來講并不具備核心競爭力，因為打破信息不對稱對于創(chuàng)業(yè)公司來講沒有門檻。真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”是打通線上線下，以客戶的需求為核心和依歸，整合上下游資源，提供一站式的服務和整體解決方案，不斷提升客戶體驗，打造企業(yè)品牌，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化和重塑整個橡塑行業(yè)。從這個角度講，不管是做重還是做輕都不是考慮的重點，如何服務好客戶，真正解決行業(yè)痛點，提升門檻，形成核心競爭力才是關鍵。

我們看到，快塑網(wǎng)不僅在信息流層面作了大量前期工作，利用多年在傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗和資源整合了上下游，還根據(jù)行業(yè)特點，針對客戶對于物流的重度依賴進行了強力布局。目前，快塑網(wǎng)已有近100個車隊、近10000臺車提供物流服務，大大提升了客戶價值。不僅如此，針對大宗商品交易行業(yè)對于現(xiàn)金流的高度依賴，快塑網(wǎng)還推出了“貨權貸”和“快塑貸”等金融產(chǎn)品為客戶提供金融支持，以打造閉環(huán)服務系統(tǒng)，更好的提升客戶體驗，與客戶共同成長，不斷優(yōu)化行業(yè)的發(fā)展路徑。

苦逼創(chuàng)業(yè)路上，難免遭遇刻意抹黑

在創(chuàng)新突破的發(fā)展之路上，從來不會一帆風順，業(yè)務層面的踏實努力和戰(zhàn)略層面的反復琢磨當然是創(chuàng)業(yè)團隊的標配。來自外界的刻意抹黑有時候卻也是防不勝防的“飛來橫禍”。對于一個著眼未來，基礎牢固的企業(yè)來講，在快速發(fā)展的道路上，一些刻意抹黑、造謠中傷的謠言可能也是其不得不面對的“標配”。

近日，一篇名為《快塑網(wǎng)每月50億捏造交易額撐起15億虛假估值》的文章在一些不知名網(wǎng)站上流傳起來，雖然不久就有相關網(wǎng)絡媒體發(fā)現(xiàn)其信息不實，采取了撤稿補救，并將撤稿函發(fā)給一些中小網(wǎng)站，但是這一現(xiàn)象卻值得思考。

這篇抹黑之作，挑在快塑網(wǎng)快速融資發(fā)展、沖擊新三板上市之際，可謂立意惡毒，司馬昭之心路人皆知。細看文章本身，短短一段文字，邏輯混亂，論據(jù)虛空，卻試圖混淆視聽。

快塑網(wǎng)相關負責人表示，這樣明顯有組織的抹黑已不是第一次，相關調(diào)查工作也在進行中。他們表示，企業(yè)快速發(fā)展過程中，此類事件不可避免，大可不必過分在意，但是也由衷的警告幕后黑手們，把精力放在正途上，認真做事，踏實做人，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好機遇快速發(fā)展，為供給側(cè)改革做貢獻!