2017年3月9日，海智在線聯(lián)合精尚慧、西交利物浦大學(xué)卓越運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈研究院在蘇州西交利物浦大學(xué)南校區(qū)舉辦了今年首場(chǎng)“工業(yè)零部件制造論壇”，正式拉開(kāi)了海智在線2017年走進(jìn)工業(yè)重鎮(zhèn)服務(wù)國(guó)內(nèi)中小零部件加工企業(yè)的帷幕！

本次論壇由海智在線VP徐香傾情主持，精尚慧主席徐翔致辭，并特邀嘉賓創(chuàng)美工藝（常熟）有限公司事業(yè)本部長(zhǎng)金吉光和SCMClub（供應(yīng)鏈管理俱樂(lè)部）理事Randy Gu從精益生產(chǎn)和采購(gòu)眼中的好工廠的角度做了主題分享。

由于蘇州屬于長(zhǎng)三角的工業(yè)集中地，數(shù)十家世界知名企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人直接攜帶了正在采購(gòu)的項(xiàng)目和圖紙來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)同前來(lái)的200余家工廠做了對(duì)接，其中包括威卡、德馬集團(tuán)、上華壹特集團(tuán)、蘇爾壽、力邦集團(tuán)、艾默生、寶長(zhǎng)年Tipper Tie等。

如何利用持續(xù)的學(xué)習(xí)和時(shí)間來(lái)探索商業(yè)的本質(zhì)是精尚慧主席徐翔所分享的主題。作為精尚慧主席，徐總主要成立民企聯(lián)盟，通過(guò)自助互助型管理學(xué)習(xí)、全方位多渠道資源對(duì)接、多元化產(chǎn)業(yè)資本投資3個(gè)模式打造真正知行合一的終身學(xué)習(xí)社群。
徐總同時(shí)也是西交利物浦大學(xué)國(guó)際商學(xué)院的教授，主要帶領(lǐng)卓越運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈研究院通過(guò)整合政府、院校、企業(yè)各方面資源，再利用研究院特有的“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”模式，實(shí)現(xiàn)三方共贏共生。不論是作為精尚慧主席還是商學(xué)院教授，徐總都以學(xué)習(xí)作為驅(qū)動(dòng)力，深入研究，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，探索商業(yè)本質(zhì)。

海智在線創(chuàng)始人兼CEO佘瑩親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，系統(tǒng)的介紹了海智在線的服務(wù)價(jià)值和創(chuàng)立海智在線的初心。佘總在過(guò)去的十多年職業(yè)生涯中，走訪過(guò)國(guó)內(nèi)外數(shù)千家制造業(yè)工廠，對(duì)國(guó)內(nèi)的中小制造企業(yè)的痛點(diǎn)了解尤為深刻。

海智在線的每一項(xiàng)服務(wù)都直接圍繞工廠的痛點(diǎn)而設(shè)，以訂單服務(wù)作為切入點(diǎn)解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，以供應(yīng)鏈金融解決工廠的賬期問(wèn)題，以軟硬件升級(jí)解決工廠信息化問(wèn)題等等。工廠的每一個(gè)痛點(diǎn)都是海智在線所要提供的服務(wù)，海智在線將最大限度的幫助工廠降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)主要研究時(shí)間和效率，注重提升系統(tǒng)穩(wěn)定性。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)便可以達(dá)到最好效益、最優(yōu)經(jīng)濟(jì)、最大產(chǎn)量。

創(chuàng)美工藝（常熟）有限公司事業(yè)本部長(zhǎng)金吉光金總，通過(guò)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)將十幾年前名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司培養(yǎng)為現(xiàn)今沖壓業(yè)界信息化的排頭兵，極大的提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，帶領(lǐng)創(chuàng)美向工業(yè)4.0邁進(jìn)了一大步。金總用管理實(shí)踐和管理輔導(dǎo)、大集團(tuán)管控實(shí)踐、條形碼技術(shù)利用等真實(shí)案例為參會(huì)者分析了中小企業(yè)精益生產(chǎn)的趨勢(shì)和方向，讓大家更加清楚未來(lái)制造型中小企業(yè)應(yīng)該從何處著手，規(guī)劃精益生產(chǎn)之路。

如何成為采購(gòu)經(jīng)理人眼中的好供應(yīng)商是很多供應(yīng)商一直都在思考的問(wèn)題。擁有17年資深采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的SCMClub理事Randy告訴我們必須了解四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

你是否了解采購(gòu)人員的考核指標(biāo)（KPI）？

你是否了解一個(gè)RFQ項(xiàng)目背后的業(yè)務(wù)需求？

你是否了解一份專(zhuān)業(yè)的報(bào)價(jià)單應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

你是否了解客戶審廠的核心要求是什么？ 

采購(gòu)在選擇工廠時(shí)，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)和海智在線的工業(yè)大眾點(diǎn)評(píng)非常一致，都是從“質(zhì)量-價(jià)格-交期-研發(fā)-響應(yīng)”五個(gè)維度來(lái)評(píng)判，抓住了這幾點(diǎn)，就抓住了采購(gòu)商的真心！

海智在線一直致力于通過(guò)線上、線下不同形式的采供對(duì)接為雙方架接溝通橋梁，幫助工廠帶來(lái)更多生意機(jī)會(huì)。

海智在線供應(yīng)商服務(wù)部總監(jiān)Ellen，十余年的制造業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，走遍國(guó)內(nèi)主要工業(yè)集中地的零部件工廠，深知工廠對(duì)每一個(gè)訂單的渴望。海智在線正是從訂單作為切入點(diǎn)，不斷為工廠輸入訂單資源，并通過(guò)海智學(xué)院、工業(yè)直播、社群微課等多種方式幫助工廠提升軟實(shí)力，更快走出當(dāng)前面臨的困境。最近海智在線為零部件工廠專(zhuān)門(mén)推出了供應(yīng)商公眾服務(wù)號(hào)【海智在線供應(yīng)商】，讓每個(gè)工廠可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)查看最新的訂單機(jī)會(huì)，更高效的和采購(gòu)對(duì)接。

本次活動(dòng)的最后是采供雙方自由洽談，海智在線特意設(shè)置了采購(gòu)商需求展示專(zhuān)區(qū)，方便供應(yīng)商提前了解采購(gòu)項(xiàng)目及要求，對(duì)于感興趣的采購(gòu)項(xiàng)目，供應(yīng)商可在線報(bào)名該項(xiàng)目并在該項(xiàng)目的展牌前留下名片和資料，讓采購(gòu)在會(huì)后可以通過(guò)多個(gè)渠道主動(dòng)聯(lián)系到工廠主并了解更詳細(xì)的企業(yè)信息。

除此之外，海智在線精心設(shè)計(jì)了采供互動(dòng)環(huán)節(jié)，主持人向參會(huì)工廠主詳細(xì)介紹了每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)匹配合適的供應(yīng)商與采購(gòu)互動(dòng)，讓工廠有機(jī)會(huì)對(duì)合適的項(xiàng)目介紹自己的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)到之處，幫助雙方快速相互了解。

制造業(yè)新環(huán)境下中國(guó)的零部件加工工廠目前依然面臨著缺訂單、缺資金、缺人才、缺技術(shù)等諸多困境，海智在線作為一家專(zhuān)注于工業(yè)零部件領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，每一次走進(jìn)工業(yè)重鎮(zhèn)，都旨在為幫助中小零部件工廠帶來(lái)更多的生意機(jī)會(huì)和更有價(jià)值的服務(wù)，更快的解決企業(yè)發(fā)展所遇到的瓶頸。海智在線愿攜手中國(guó)所有制造加工企業(yè)，一起并肩前行，共謀制造轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。