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藥研社完成C輪3億元融資 技術(shù)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)新發(fā)展

近日,創(chuàng)新型CRO平臺(tái)藥研社宣布完成新一輪3億元C輪融資,本輪投資由鐘鼎資本和紅杉中國共同領(lǐng)投,經(jīng)緯中國、元璟資本和元生資本繼續(xù)跟投,華興Alpha任本輪融資獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

藥研社成立于2015年12月,此前曾獲得4輪融資。2015年12月天使輪,2017年11月,獲元璟資本Pre-A輪融資,2018年5月,藥研社完成由經(jīng)緯中國領(lǐng)投,元璟資本跟投的A輪融資,同年,藥研社獲來自元生資本領(lǐng)投,經(jīng)緯中國和元璟資本繼續(xù)跟投的B輪融資。

藥研社是一家專注為制藥企業(yè)提供創(chuàng)新型藥物研發(fā)服務(wù)的科技平臺(tái)。旨在圍繞平臺(tái)已有人才流和數(shù)據(jù)流的核心優(yōu)勢(shì),通過科技的手段,同步建立藥物研發(fā)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,為制藥企業(yè)提供創(chuàng)新、高效的藥物研發(fā)供應(yīng)鏈服務(wù)。

藥物研發(fā)領(lǐng)域,極其挑戰(zhàn)的是長周期、多角色參與下的藥物研發(fā)執(zhí)行,如何解決質(zhì)量穩(wěn)定、高效率、低成本這三個(gè)最關(guān)鍵要素。藥研社創(chuàng)始人孫美林認(rèn)為:質(zhì)量的穩(wěn)定不能完全依賴于角色中的某個(gè)人的管理能力好與壞,而應(yīng)該為其各個(gè)環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),打造統(tǒng)一的流程,這也可謂是服務(wù)供應(yīng)鏈的管理理念。在研發(fā)效率和成本方面,藥研社自始至終都聚焦在藥物研發(fā)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的技術(shù)參與,為其提供各個(gè)環(huán)節(jié)重要的科技化產(chǎn)品或工具,如:

1、藥研社APP定位于臨床研究行業(yè)人的工具百寶箱,為CRC/CRA提供了日常使用的諸如CTCAE5.0中英文對(duì)照、藥名解釋、受試者訪視提醒等常用工具,研究中心信息查詢及行業(yè)信息交流服務(wù);

2、詢藥APP利用支付寶等互聯(lián)網(wǎng)大流量端口的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為加快受試者參與臨床研究提供幫助;

3、藥研社通過重構(gòu)行業(yè)人力使用模型,結(jié)合數(shù)據(jù)+信息化管理這三者形成的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)行業(yè)從業(yè)者參與制藥企業(yè)的臨床研究服務(wù),為臨床研究階段的藥物研發(fā)提供創(chuàng)新、高效的解決方案。

4、今年4月,藥研社重磅發(fā)布了臨床研究入口平臺(tái)Trial.Link,連接申辦方、醫(yī)院/機(jī)構(gòu)、研究者、患者及從業(yè)者等五大端口,定位于行業(yè)信息互通,作為行業(yè)信息高效溝通的橋梁。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)180+醫(yī)院/機(jī)構(gòu)入駐,300+藥廠/申辦方接入,高效打通人、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和流程,為制藥企業(yè)提供一個(gè)質(zhì)量、成本和效率的最佳平衡服務(wù)模式。

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藥研社模式

始于流量 贏在供應(yīng)鏈

本次C輪融資后,藥研社會(huì)將平臺(tái)化供應(yīng)鏈體系建設(shè)、技術(shù)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)等科技產(chǎn)品研發(fā),以及提升客戶價(jià)值體驗(yàn)三方面作為重心,加大資源投入。持續(xù)挖掘臨床研究行業(yè)需求,用人才流、技術(shù)流和數(shù)據(jù)流打造更多高品質(zhì)服務(wù)模型,解決更多、更深的行業(yè)痛點(diǎn),以“快“為核心服務(wù)優(yōu)勢(shì),為制藥企業(yè)提供高價(jià)值的藥物研發(fā)服務(wù)。

對(duì)于藥研社未來的發(fā)展,鐘鼎資本合伙人朱迎春表示:“正如在商品交易領(lǐng)域,鐘鼎相信新技術(shù)是驅(qū)動(dòng)2B商品供應(yīng)鏈整合,孕育渠道巨頭新武器,在服務(wù)領(lǐng)域,我們同樣堅(jiān)信新技術(shù)能夠驅(qū)動(dòng)2B服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、智能化,使得服務(wù)像商品SKU一樣可定義、可運(yùn)營、可數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,從而打破管理天花板,成就‘服務(wù)供應(yīng)鏈’巨頭 。藥研社通過工具賦能臨床試驗(yàn)一線執(zhí)行人員,并在與頭部藥企長期的合作中,獲得了對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深入理解、從而精煉出運(yùn)營最佳實(shí)踐,最終通過Trial.Link平臺(tái)賦能行業(yè),未來可期。此外,以孫總為代表的管理層兼具對(duì)行業(yè)的深度理解和對(duì)新技術(shù)的開放心態(tài),我們十分期待繼續(xù)陪伴藥研社探索和成長。”

紅杉中國董事總經(jīng)理翟佳表示:“醫(yī)療創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展、大量投資涌入以及醫(yī)療體制的改革,這三重紅利會(huì)帶領(lǐng)CRO行業(yè)新一輪高速增長;而藥研社靈活的人力組織方式、技術(shù)和數(shù)據(jù)的賦能將會(huì)帶來更快的服務(wù)周期、提供更好的監(jiān)督、降低開發(fā)成本、并開辟更多的試驗(yàn)場(chǎng)所,打通產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)參與方,推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。”

互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來,技術(shù)和數(shù)據(jù)已驅(qū)動(dòng)諸多行業(yè)產(chǎn)生變革,期待藥研社的創(chuàng)新型藥物研發(fā)服務(wù)模式給行業(yè)帶來的推動(dòng)成果。


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